Khóa đào tạo kéo dài hai ngày dành cho Quản lý cấp trung (Trưởng dây chuyền, Giám sát viên, Phụ trách tầng) đã được tiến hành tại Masihata Sweaters Ltd. vào ngày 01-02 tháng 2 năm 2022. Buổi học này là một phần của Chương trình Xây dựng năng lực và Khắc phục Quấy rối & Tác động.
Buổi học được thực hiện bởi huấn luyện viên được quốc tế công nhận, ông Abdul Alim, Chủ tịch & Giám đốc điều hành- Hệ thống quản lý bền vững Bangladesh, trong đó có 82 người tham dự, tất cả đều giữ chức vụ trưởng dây chuyền, giám sát viên và phụ trách sàn.
Tổng phiên học được tiến hành trong suốt 2 ngày được chia thành 3 phần. Vào ngày đầu tiên, ‘Nhận thức về Quấy rối và Tác động tại Nơi làm việc’ và trong ngày thứ hai ‘Nguyên nhân, Hậu quả và Giải pháp cho những Bất bình Ẩn giấu tại Nơi làm việc’ và ‘Tầm quan trọng của Trí tuệ Cảm xúc tại Nơi làm việc đã được thảo luận.
Ông Alim thảo luận về việc quấy rối tại nơi làm việc tác động tiêu cực đến sản xuất và làm tổn hại đến danh tiếng, uy tín của công ty và thương hiệu như thế nào; nó ảnh hưởng như thế nào đến đời sống xã hội và nó tác động đến đất nước nói chung như thế nào. Ông cũng thảo luận về lý do khiếu nại, tác động của nó đến nơi làm việc và cuộc sống cá nhân cũng như vai trò quan trọng của quản lý cấp trung trong việc làm cho cơ chế khiếu nại trở nên hiệu quả. Ông Alim đã chỉ ra tầm quan trọng của Trí tuệ Cảm xúc tại nơi làm việc, làm thế nào để một người có thể trở nên Thông minh về Cảm xúc và người quản lý cấp trung có thể sử dụng cảm xúc một cách hiệu quả.
