Hội nghị quốc tế RTRS 2024 | Phiên 4
Cuộc thảo luận nêu bật các chiến lược doanh nghiệp cần thiết để mở rộng quy mô nông nghiệp tái tạo. Các nhà lãnh đạo từ Bayer, Koppert, Unilever và Bunge nhấn mạnh vai trò quan trọng của sự hợp tác, đổi mới và các ưu đãi tài chính trong việc hỗ trợ nông dân chuyển đổi sang các hoạt động tái tạo.
Phiên họp 4 “Nông nghiệp tái tạo: hành động của doanh nghiệp”, chuyển trọng tâm sang các chiến lược doanh nghiệp cần thiết để hỗ trợ và mở rộng quy mô nông nghiệp tái tạo. Được điều hành bởi Chủ tịch Bàn tròn về Đậu nành có trách nhiệm (RTRS) Lieven Callewaert, phiên họp có sự tham gia của các nhà lãnh đạo từ Bayer, Koppert, Unilever và Bunge.
Michel Santos của Bunge đã mở đầu phiên họp với tư cách là một trong những nhà tài trợ Vàng của Hội nghị. Ông tuyên bố: “Đã đến lúc cùng nhau làm việc và thay đổi giọng điệu và hành động trên toàn ngành”. “Đã đến lúc xây dựng khả năng phục hồi khi chúng ta đối mặt với tác động của biến đổi khí hậu, giảm lãng phí thực phẩm bằng cách cải thiện năng suất và tính bền vững, và công nhận vai trò thiết yếu của nông dân trong việc cung cấp các dịch vụ môi trường và thúc đẩy nền kinh tế ít carbon”.
Santos cũng chia sẻ những hiểu biết sâu sắc về các cam kết của Bunge, giới thiệu tiến trình của họ trong nông nghiệp tái tạo. Ông giải thích: “Chúng tôi hiện đang mở rộng chương trình nông nghiệp tái tạo của mình tại Brazil và tự hào đầu tư hơn 20 triệu đô la vào năm 2026 để đạt 600.000 ha”.
Tiếp theo Santos, Gerhard Adam , Trưởng nhóm Đối tác Chuỗi giá trị thực phẩm toàn cầu tại Bayer , đã lên sân khấu với tư cách là người khởi xướng phiên họp, nêu bật cam kết của công ty đối với nền nông nghiệp tái tạo. Chiến lược của Bayer bao gồm đầu tư vào lai tạo chính xác, chỉnh sửa gen và canh tác kỹ thuật số để hỗ trợ nông dân chuyển đổi sang các phương pháp bền vững hơn.
“Chúng ta cần xem trang trại như một hệ thống sinh học toàn diện”, Adam tuyên bố, nhấn mạnh nhu cầu về một cách tiếp cận toàn diện đối với nông nghiệp. Ông cũng nhấn mạnh vai trò quan trọng của sự hợp tác trên toàn chuỗi giá trị để đạt được tác động có thể mở rộng. “Để mở rộng tham vọng này, chúng ta không thể làm một mình. Chúng ta cần hợp tác với nông dân và toàn bộ chuỗi giá trị”, ông giải thích.
Adam cũng đề cập đến mục tiêu của Bayer là tăng đáng kể năng suất nông nghiệp trong khi giảm tác động đến môi trường. Ông nói thêm: “Sứ mệnh của chúng tôi là giúp nông dân tăng năng suất và chất lượng lên 50% vào năm 2050, đồng thời giải quyết vấn đề phát thải khí nhà kính và trách nhiệm với môi trường”. Ông cũng làm rõ thêm rằng các cam kết về tính bền vững của Bayer không chỉ giới hạn trong chuỗi cung ứng của riêng họ mà còn bao gồm cả các tác động hạ nguồn, đảm bảo rằng các sản phẩm của họ góp phần giảm tác động đến môi trường trên toàn bộ chuỗi giá trị.
Bayer đang đầu tư vào nhiều giải pháp sáng tạo khác nhau, bao gồm các giải pháp thay thế sinh học , cây che phủ và công nghệ bảo vệ cây trồng để hỗ trợ nông dân. Ngoài ra, họ đang tăng cường sử dụng nông nghiệp kỹ thuật số để cung cấp các ứng dụng chính xác và các giải pháp bền vững giúp nông dân giảm mức tiêu thụ năng lượng đồng thời cải thiện kết quả về môi trường.
“Đổi mới và công nghệ là chìa khóa để thúc đẩy sự thay đổi mà chúng ta cần”, Adam kết luận, nhấn mạnh nhu cầu tiếp tục hợp tác và hành động tập thể để thúc đẩy tính bền vững trong lĩnh vực nông nghiệp. “Chúng tôi cam kết thực hiện hành trình này, nhưng chúng tôi cần sự giúp đỡ của bạn để thành công”.
Gustavo Ranzani Herrmann , Giám đốc thương mại Nam Mỹ tại Koppert , đã trình bày những đổi mới trong bảo vệ cây trồng sinh học, nhấn mạnh tầm quan trọng ngày càng tăng của các hoạt động bền vững trong nông nghiệp. Ông nhấn mạnh cách các giải pháp kiểm soát sinh học của Koppert, sử dụng các sinh vật sống để chống lại sâu bệnh, cung cấp một giải pháp thay thế bền vững cho các đầu vào hóa học. Herrmann tuyên bố: “Giờ đây, người trồng trọt có thể đạt được sự chuyển đổi này trong khi giảm chi phí và tăng năng suất”.
Ông ghi nhận RTRS đã thúc đẩy sự hợp tác trên toàn chuỗi giá trị và gọi sự chuyển dịch sang nông nghiệp tái tạo là “không thể ngăn cản”. Ranzani giải thích rằng trong khi 90% thị trường đậu nành vẫn phụ thuộc vào các giải pháp hóa học, xu hướng chuyển sang các giải pháp thay thế sinh học đang nhanh chóng phát triển, đặc biệt là ở Nam Mỹ. “Sự chuyển dịch này hướng tới nền nông nghiệp bền vững và có trách nhiệm là rất quan trọng cho tương lai”, ông nói thêm.
Ngoài ra, Ranzani nhấn mạnh cam kết của Koppert trong việc tăng cường sử dụng các giải pháp thay thế sinh học trong nông nghiệp, hỗ trợ nông dân trong quá trình chuyển đổi sang các hoạt động tái tạo. “Chúng tôi đang nỗ lực hỗ trợ nông dân bằng các công nghệ mang lại sự ổn định và bền vững trong hoạt động của họ”, Ranzani cho biết. Ông nhấn mạnh rằng sự chuyển đổi này không thể đạt được một mình: “Chúng tôi cần sự hợp tác của nông dân, chuỗi giá trị và các tổ chức như RTRS để thúc đẩy sự thay đổi này”.
Michel Santos tập trung vào vai trò quan trọng của nông dân trong quá trình chuyển đổi tái tạo. “Nông dân là những doanh nhân có rủi ro cao nhất, vì có rất nhiều thứ họ không thể kiểm soát trong môi trường”, Santos cho biết. Ông nhấn mạnh nhu cầu cung cấp cho nông dân các ưu đãi kinh tế rõ ràng và lợi nhuận đầu tư của họ để khuyến khích áp dụng các biện pháp tái tạo.
“Chúng ta phải chuyển đổi ngôn ngữ,” Santos lập luận. “Không chỉ là về việc phải làm gì và khi nào mà còn về việc cung cấp tư vấn kinh tế và chỉ ra những gì có thể thực hiện được trong bối cảnh kinh doanh.”
Santos cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thúc đẩy mối quan hệ mới với nông dân: “Đây là lúc phải có cái nhìn tích cực, hiểu được giá trị của đa dạng sinh học và coi nông dân không chỉ là nhà sản xuất thực phẩm và năng lượng mà còn là nhà cung cấp chính các dịch vụ môi trường thúc đẩy phát triển bền vững cho mọi xã hội”.
Đối với Raquel Bianchi , Giám đốc thu mua dầu thực vật tại Unilever , điều quan trọng nhất trong tâm trí bà là mục tiêu chuyển đổi một triệu ha sang nền nông nghiệp tái tạo vào năm 2030 của công ty. Bà kêu gọi sự hợp tác lớn hơn trên toàn bộ chuỗi giá trị, bao gồm quan hệ đối tác với các nhà cung cấp, các đồng nghiệp trong ngành và các tổ chức chính phủ.
“Chúng tôi tin rằng chúng tôi có thể tạo ra tác động lớn hơn. Tôi đã nghe rất nhiều về sự hợp tác ngày hôm nay – và điều này rất quan trọng. Chúng tôi đã hợp tác với các nhà cung cấp của mình nhưng chúng tôi có thể tiến xa hơn nữa. Có những công ty khác trong ngành mà chúng tôi rất muốn hợp tác, và cả với các tổ chức chính phủ nữa.”
“Chúng tôi đặt mục tiêu đạt được một triệu ha canh tác nông nghiệp tái tạo vào năm 2030. Điều này giúp chúng tôi tập trung vào quá trình chuyển đổi mà chúng tôi cần thực hiện tại Unilever.”
“Thời của phi công đã qua rồi,” Bianchi tuyên bố. “Bây giờ là lúc mở rộng quy mô và đạt được sự thay đổi thực sự và lâu dài.”
Rào cản và cơ hội
Các cuộc thảo luận trong suốt buổi chiều đã xác định cả rào cản và cơ hội để mở rộng quy mô nông nghiệp tái tạo. Một thách thức thường gặp là sự phức tạp của việc triển khai các hoạt động tái tạo trên nhiều hệ thống và khu vực canh tác khác nhau. Adam lưu ý rằng “Có rất nhiều định nghĩa và hoạt động xung quanh các trang trại khác nhau”. “Chúng ta phải hài hòa các tiêu chuẩn và hỗ trợ nông dân trong toàn bộ hành trình”.
Một chủ đề quan trọng khác là nhu cầu về các ưu đãi kinh tế. Như Santos đã chỉ ra, nông dân cần một trường hợp kinh doanh rõ ràng để biện minh cho quá trình chuyển đổi. “Chúng tôi tin rằng người nông dân sẽ có lợi nhuận, nhưng họ cần đầu tư”, ông nói. Bianchi đồng tình với quan điểm này, kêu gọi hỗ trợ tài chính để thu hẹp khoảng cách giữa các hoạt động hiện tại và các mục tiêu tái tạo.
Hội nghị quốc tế RTRS 2024 đã nêu bật vai trò then chốt của tổ chức trong việc thúc đẩy quá trình chuyển đổi tái tạo. Bằng cách phát triển các tiêu chuẩn chứng nhận của mình để bao gồm các hoạt động tái tạo, RTRS có thể giúp tạo ra một con đường có lợi nhuận cho nông dân trong khi vẫn đảm bảo lợi ích về môi trường. Điều này phù hợp với mục tiêu rộng hơn là định vị đậu nành là một công ty hàng đầu toàn cầu về nông nghiệp bền vững.
Khi phiên họp hội nghị kết thúc, một thông điệp đã rõ ràng: ngành đậu nành có cơ hội độc đáo để dẫn đầu trong nông nghiệp tái tạo. Bằng cách áp dụng sự hợp tác, đổi mới và các ưu đãi kinh tế, ngành này không chỉ có thể giải quyết các thách thức về môi trường hiện nay mà còn thiết lập tiêu chuẩn cho các hoạt động canh tác bền vững và tái tạo trên toàn thế giới.
